一襲黑色的西裝，配上淡粉色的領帶，年輕的臉龐看起來并不像是市值上百億的企業董事會主席。他就是被譽為擁有7億民眾的“ QQ幫主”馬化騰。

　　IT圈是個“年輕至圣”的地方。多數參與者——包括公司精英、網絡名人以及記者，都是80后的天下。而在這個圈子里，出生在70年代初的馬化騰顯然并不老。

　　在為數不多的“老記”的印象中，馬化騰是一個問三句話能回答三個字的人。那是在被譽為“中國互聯網搖籃階段”的2000年前后，幾乎所有的人都沒有想到，這只胖胖的、笨笨的小企鵝能成就互聯網第一市值公司；也沒有人能想到，這個曾經一看到媒體會臉紅的人現在可以面對媒體談笑風生兩個小時，講自己的苦惱，也講自己的樂趣。

　　關于我的傳言沒有幾個是真的

　　由于馬化騰的低調，也由于他的成功經歷太具有煽動力，關于他炒股發家、單刀創業，甚至在互聯網泡沫破滅的那些日子無錢賒賬的傳聞和報道很多。對此，馬化騰輕輕一笑說：“關于我的傳言沒有幾個是真的。”

　　“我每天的工作就是上網。在網上看到很多關于我的故事，說我經常向隔壁復印店的老板賒賬，甚至還有傳聞說我去倒賣電腦。笑死我了，怎么可能?”

　　馬化騰說，創業開始時候的資金投入是50萬人民幣，后來又追加了50萬。“其實我們一直是小有盈利的。”

　　“好多關于我創業的傳言也是不準的。騰訊并不是一個人搞起來, 最開始由五位創業者一起創立的。大家都是同學，能力比較均衡，一直堅持走到現在，基本都在公司。這是一個團隊的結果。這能很有效地彌補我各方面的缺失。”

　　我，其實是產品工程師

　　只要不是非出去不可，馬化騰每天都會呆在自己的辦公室里上網。他說：“我實際上是個產品工程師。”

　　1993年馬化騰從深圳大學畢業，進入潤迅通信發展有限公司，從專注于尋呼軟件開發的軟件工程師一直做到開發部主管。

　　在那個時候，他接觸到了一個叫“ICQ”的網絡工具。這是一種類似網絡尋呼機的聊天軟件，其名稱來自I seek you(我找你)的簡稱。

　　當時的ICQ都是英文的，馬化騰找了幾個朋友成立了一個公司，仿照ICQ搞出中國的ICQ，就是騰訊計算機系統有限公司，騰訊控股的前身。

　　當時不起眼的小公司現在擁有了近7億用戶、市值達844.2億港幣的龐然大物，在海外上市的中國互聯網企業中居首。

　　作為創始人、董事局主席兼CEO，馬化騰在其中的股份是約為14%，個人身價約80億港元。但是面對巨大的個人財富，馬化騰說：“我沒有關心過股價、股票，每天股價漲漲跌跌，我覺得它沒什么變化。”

　　“我關心的是，騰訊還有哪些產品沒做好?我們還能嘗試哪些新東西?在產品的把握上，怎么保證一個產品做得好，能夠傳承出去，我最頭疼的是人才太缺了。”

　　“粉”是一種資本

　　在現代網絡專用語匯里，“粉”這個字的意思被延伸出很多意思，可以理解成“很、非常”;又由于是多數年輕人喜歡的顏色，粉也可以被理解成是“年輕”的代名詞。在出席上海世博贊助簽約儀式時，馬化騰與下屬劉勝義不約而同地系上粉色領帶、穿上粉色襯衫。

　　劉勝義是馬化騰挖到騰訊的職業經理人之一。在加盟騰訊前，這位馬來西亞籍華裔曾是陽獅廣告CEO，對互聯網幾乎一無所知。但來到騰訊不到3年，他所負責的網絡廣告收入增長了80%，向馬化騰交了一份精彩的答卷。

　　對于粉色是否是騰訊的工作顏色，劉勝義笑而不答。但卻說：“馬化騰是個很年輕的人。”在劉勝義眼中，說老板年輕顯然不是說他不沉穩，而是強調了在IT圈里混所必需有的資本。

　　年輕可以是一種心態，對沒試過的東西有一種好奇，一種沖動。在這一點，馬化騰表現得淋漓盡致。當初靠即時通訊起家，誰也沒想到這個潮州小子竟有那么大的野心，把所有存在的而他們沒有的業務都要試一遍。

　　“無線有100多億元的盤子，我們必須進去；網游有70多億的盤子，騰訊不能放棄；廣告有30多億的盤子，騰訊不能放棄; 騰訊不能放棄的還有搜索、電子商務。 ”這句話在大約六年前被評為“互聯網豪言壯語”，不僅是在揶揄馬化騰，更多的是在提醒，騰訊是互聯網界的“全民公敵”。

　　但實際上，兩年之后，騰訊的這種全面開花的模式被更多的對手效仿，如百度、搜狐等等。

　　現在，在幾乎包括了所有互聯網業態之后，馬化騰宣布騰訊正在研究智能搜索，并將之定位成騰訊再次戰略騰飛的基石。

　　年輕也是一種包袱

　　但是，馬化騰成也“年輕”敗也“年輕”。在騰訊的7億用戶中，青年學生占據了最主要的力量。現在的初高中學生、大學生以及剛剛參加工作的青年人中，使用QQ的比例極高。雖然如此龐大的用戶基礎使騰訊的網絡虛擬商品——QQ秀、QQ寵物等的收入大幅增長，但這種過于年輕的用戶結構使許多廣告主對騰訊的廣告價值大打折扣。